Различия
Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.
| Следующая версия | Предыдущая версия | ||
|
wiki:conduct [2013/03/23 12:18] создано |
wiki:conduct [2014/07/31 17:29] (текущий) [Ссылки] Мненние русскоязычного сообщества |
||
|---|---|---|---|
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| + | ~~NOTOC~~ | ||
| ====== Кодекс поведения Ubuntu ====== | ====== Кодекс поведения Ubuntu ====== | ||
| - | Сообщество | + | ==== Сообщество ==== |
| Ubuntu — это проявление человечности по отношению к другим, в самом слове «Ubuntu» заключён дух понятия «быть человеком». | Ubuntu — это проявление человечности по отношению к другим, в самом слове «Ubuntu» заключён дух понятия «быть человеком». | ||
| Строка 11: | Строка 12: | ||
| Кодекс определяет наше поведение в общественной или личной жизни тогда, когда о проекте судят по нашим действиям. Мы ожидаем, что Кодекс поведения будет соблюдаться любым, кто представляет проект официально или неофициально, заявляет о своей связи с проектом или непосредственно участвует в нём. | Кодекс определяет наше поведение в общественной или личной жизни тогда, когда о проекте судят по нашим действиям. Мы ожидаем, что Кодекс поведения будет соблюдаться любым, кто представляет проект официально или неофициально, заявляет о своей связи с проектом или непосредственно участвует в нём. | ||
| - | Мы стремимся: | + | ==== Мы стремимся: ==== |
| - | Думать о других | + | === Думать о других === |
| - | Нашим трудом пользуются другие люди, а мы, в свою очередь, зависим от труда других людей. Любое принимаемое нами решение оказывает влияние на пользователей и коллег, и мы должны учитывать это при принятии решений. | + | Нашим трудом пользуются другие люди, а мы, в свою очередь, зависим от труда других людей. Любое принимаемое нами решение оказывает влияние на пользователей и коллег, и мы должны учитывать это при принятии решений. |
| - | Уважать других | + | === Уважать других === |
| - | Несогласие не является оправданием невоспитанности. Мы разрешаем конфликты сообща, предполагаем добрые намерения и делаем всё возможное, чтобы поставить себя на место других. Мы не позволяем, чтобы разочарование превращалось в личные нападки. Сообщество, где люди испытывают неловкость или угрозу, — не продуктивно. | + | Несогласие не является оправданием невоспитанности. Мы разрешаем конфликты сообща, предполагаем добрые намерения и делаем всё возможное, чтобы поставить себя на место других. Мы не позволяем, чтобы разочарование превращалось в личные нападки. Сообщество, где люди испытывают неловкость или угрозу, — не продуктивно. |
| - | Брать ответственность за свои слова и действия | + | === Брать на себя ответственность за свои слова и действия === |
| - | Мы все можем ошибаться, и когда мы совершаем ошибки, то несём ответственность за них. Если кто-то пострадал или был обижен, мы внимательно и с уважением выслушаем и примем меры, чтобы устранить несправедливость. | + | Мы все можем ошибаться, и когда мы совершаем ошибки, то несём ответственность за них. Если кто-то пострадал или был обижен, мы внимательно и с уважением выслушаем и примем меры, чтобы устранить несправедливость. |
| - | Проявлять готовность к сотрудничеству | + | === Проявлять готовность к сотрудничеству === |
| - | То, что мы делаем — это сложное, состоящее из множества частей целое, это объединение многих мечтаний. Сотрудничество между командами, у каждой из которых есть своя цель и видение этой цели, имеет ключевое значение: чтобы целое было большим, чем сумма его частей, каждая часть должна постараться понять, что есть целое. | + | То, что мы делаем — это сложное, состоящее из множества частей целое, это объединение многих мечтаний. Сотрудничество между командами, у каждой из которых есть своя цель и видение этой цели, имеет ключевое значение: чтобы целое было большим, чем сумма его частей, каждая часть должна постараться понять, что есть целое. |
| - | Сотрудничество сокращает избыточность и улучшает качество нашей работы. И внутри проекта, и вне его мы по достоинству ценим хорошее сотрудничество. Везде, где это возможно, мы тесно взаимодействуем с проектами из апстрима и с другими проектами сообщества свободного программного обеспечения для координации наших усилий. Мы предпочитаем работать прозрачно и вовлекать заинтересованные стороны как можно раньше. | + | Сотрудничество сокращает избыточность и улучшает качество нашей работы. И внутри проекта, и вне его мы по достоинству ценим хорошее сотрудничество. Везде, где это возможно, мы тесно взаимодействуем с проектами из апстрима и с другими проектами сообщества свободного программного обеспечения для координации наших усилий. Мы предпочитаем работать прозрачно и вовлекать заинтересованные стороны как можно раньше. |
| - | Ценить убедительность, ясность и согласие | + | === Ценить убедительность, ясность и согласие === |
| - | Разногласия, социальные и технические, — это нормально, но мы не позволяем им накапливаться и отравлять жизнь, оставляя неуверенность в правильности выбранного направления. | + | Разногласия, социальные и технические, — это нормально, но мы не позволяем им накапливаться и отравлять жизнь, оставляя неуверенность в правильности выбранного направления. |
| - | Мы ожидаем от участников проекта конструктивного преодоления разногласий. В противном случае, мы привлекаем к рассмотрению дела структуры с признанными лидерами для решения спора и обеспечения ясности и правильности направления. | + | Мы ожидаем от участников проекта конструктивного преодоления разногласий. В противном случае, мы привлекаем к рассмотрению дела структуры с признанными лидерами для решения спора и обеспечения ясности и правильности направления. |
| - | Обращаться за помощью, если в чём-то не уверены | + | === Обращаться за помощью, если в чём-то не уверены === |
| - | Никто в нашем сообществе не совершенен. Задавая вопрос на ранней стадии, можно избежать многих проблем в дальнейшем. Именно поэтому вопросы приветствуются, даже те, которые можно было бы задать на соответствующем форуме. Отвечающие должны быть отзывчивыми и готовыми помочь. | + | Никто в нашем сообществе не совершенен. Задавая вопрос на ранней стадии, можно избежать многих проблем в дальнейшем. Именно поэтому вопросы приветствуются, даже те, которые можно было бы задать на соответствующем форуме. Отвечающие должны быть отзывчивыми и готовыми помочь. |
| - | Предупреждать об уходе | + | === Предупреждать об уходе === |
| - | Мы просим тех, кто покидает проект или перестаёт в нём участвовать, своими действиями свести к минимуму ущерб для проекта. Они должны сообщить о своём уходе и предпринять соответствующие меры, чтобы убедиться, что другие смогут продолжить начатое там, где они остановились. | + | Мы просим тех, кто покидает проект или перестаёт в нём участвовать, своими действиями свести к минимуму ущерб для проекта. Они должны сообщить о своём уходе и предпринять соответствующие меры, чтобы убедиться, что другие смогут продолжить начатое там, где они остановились. |
| - | Руководство, полномочия и ответственность | + | ==== Руководство, полномочия и ответственность ==== |
| Мы все подаём пример — и в обсуждении, и в действии. Мы призываем новых участников почувствовать своё право на лидерство, на принятие решений и на эксперимент там, где, по их мнению, инновации могут улучшить проект. Руководителем может быть любой, достаточно предпринимать действия, и нет никакой необходимости ждать назначения, если представляется сама возможность лидерства. | Мы все подаём пример — и в обсуждении, и в действии. Мы призываем новых участников почувствовать своё право на лидерство, на принятие решений и на эксперимент там, где, по их мнению, инновации могут улучшить проект. Руководителем может быть любой, достаточно предпринимать действия, и нет никакой необходимости ждать назначения, если представляется сама возможность лидерства. | ||
| - | Делегирование сверху | + | ==== Делегирование сверху ==== |
| Ответственность за проект начинается с «великодушного диктатора», который делегирует определённую ответственность и соответствующие полномочия ряду команд, советов и отдельных лиц, начиная с Совета сообщества (Community Council, "CC"). Этот Совет или его делегированный представитель будут выносить решение в любом споре. | Ответственность за проект начинается с «великодушного диктатора», который делегирует определённую ответственность и соответствующие полномочия ряду команд, советов и отдельных лиц, начиная с Совета сообщества (Community Council, "CC"). Этот Совет или его делегированный представитель будут выносить решение в любом споре. | ||
| Строка 55: | Строка 56: | ||
| У нас меритократия — мы делегируем принятие решений, управление и руководство от высших органов к наиболее способным и заинтересованным кандидатам. | У нас меритократия — мы делегируем принятие решений, управление и руководство от высших органов к наиболее способным и заинтересованным кандидатам. | ||
| - | Мы выдвигаем достойных | + | ==== Мы выдвигаем достойных ==== |
| Выдвижение кандидатур в состав правлений и советов производится по усмотрению Совета сообщества, однако Совет сообщества будет обращаться к мнению сообщества перед утверждением назначений. | Выдвижение кандидатур в состав правлений и советов производится по усмотрению Совета сообщества, однако Совет сообщества будет обращаться к мнению сообщества перед утверждением назначений. | ||
| - | Руководство — это не награда, право или титул, — это привилегия, ответственность и доверие. Лидер сохраняет свои полномочия лишь до тех пор, пока его поддерживают те, кто делегировал ему такие полномочия. | + | Руководство — это не награда, право или титул, — это честь, ответственность и доверие. Лидер сохраняет свои полномочия лишь до тех пор, пока его поддерживают те, кто делегировал ему такие полномочия. |
| - | Мы ценим обсуждение, факты и решительность | + | ==== Мы ценим обсуждение, факты и решительность ==== |
| - | Перед принятием решений мы собираем мнения, данные и обязательства от заинтересованных сторон. Мы ожидаем, что лидеры помогут командам прийти к решению в приемлемые сроки, что они запросят указаний или будут готовы при остсутствии согласия принять решение самостоятельно, а также возьмут на себя ответственность за реализацию. | + | Перед принятием решений мы собираем мнения, данные и обязательства от заинтересованных сторон. Мы ожидаем, что лидеры помогут командам прийти к решению в приемлемые сроки, что они запросят указаний или будут готовы при отсутствии согласия принять решение самостоятельно, а также возьмут на себя ответственность за реализацию. |
| Наихудшее решение — это отсутствие решения: чёткость направления имеет ценность сама по себе. Бывает, что доступны не все данные, или не удаётся добиться согласия. Но решение всё равно должно быть принято. Нет никаких гарантий, что каждый раз будет принято идеальное решение — мы предпочитаем ошибаться, учиться на своих ошибках и меньше ошибаться в будущем, чем бесконечно откладывать действия. | Наихудшее решение — это отсутствие решения: чёткость направления имеет ценность сама по себе. Бывает, что доступны не все данные, или не удаётся добиться согласия. Но решение всё равно должно быть принято. Нет никаких гарантий, что каждый раз будет принято идеальное решение — мы предпочитаем ошибаться, учиться на своих ошибках и меньше ошибаться в будущем, чем бесконечно откладывать действия. | ||
| Строка 69: | Строка 70: | ||
| Мы осознаём, что проект работает лучше, когда мы доверяем принятие решения о проекте тем командам, которые наиболее близки к проблеме. Если мы узнаем о решении, с которым не согласны, мы можем поручить соответствующей команде найти точки соприкосновения, а если это невозможно — у нас есть структура управления, которая может пересмотреть решение. Однако, если решение принято ответственными за него людьми и поддержано руководством проекта, то оно обязательно останется. Никто из нас не обязан соглашаться с каждым решением, и мы высоко ценим готовность оставаться верным проекту и помочь ему добиться успеха даже в тех случаях, когда мы сами предпочли бы другой путь. | Мы осознаём, что проект работает лучше, когда мы доверяем принятие решения о проекте тем командам, которые наиболее близки к проблеме. Если мы узнаем о решении, с которым не согласны, мы можем поручить соответствующей команде найти точки соприкосновения, а если это невозможно — у нас есть структура управления, которая может пересмотреть решение. Однако, если решение принято ответственными за него людьми и поддержано руководством проекта, то оно обязательно останется. Никто из нас не обязан соглашаться с каждым решением, и мы высоко ценим готовность оставаться верным проекту и помочь ему добиться успеха даже в тех случаях, когда мы сами предпочли бы другой путь. | ||
| - | Открытая меритократия | + | ==== Открытая меритократия ==== |
| Мы приглашаем любого, из любой компании, участвовать в любой составной части проекта. Наше сообщество открыто, и любой участник, продемонстрировавший требуемые способности и компетентность, может взять на себя любую обязанность. | Мы приглашаем любого, из любой компании, участвовать в любой составной части проекта. Наше сообщество открыто, и любой участник, продемонстрировавший требуемые способности и компетентность, может взять на себя любую обязанность. | ||
| - | Работа в команде | + | ==== Работа в команде ==== |
| Основная цель лидера — это успех команды. | Основная цель лидера — это успех команды. | ||
| Строка 79: | Строка 80: | ||
| «О виртуозе судят по его мастерству, о лидере — по мастерству его команды». Лидер знает, когда нужно действовать, а когда отступить. Он знает, когда поручить работу другому, а когда взяться за неё самому. | «О виртуозе судят по его мастерству, о лидере — по мастерству его команды». Лидер знает, когда нужно действовать, а когда отступить. Он знает, когда поручить работу другому, а когда взяться за неё самому. | ||
| - | Благодарность | + | ==== Благодарность ==== |
| Хороший лидер не ищет всеобщего внимания, но отмечает членов команды за проделанную работу. Лидеры могут быть более заметны, чем члены команд, но хорошие лидеры используют свою заметность, чтобы подчеркнуть отличную работу других. | Хороший лидер не ищет всеобщего внимания, но отмечает членов команды за проделанную работу. Лидеры могут быть более заметны, чем члены команд, но хорошие лидеры используют свою заметность, чтобы подчеркнуть отличную работу других. | ||
| - | Смелость и обдуманность | + | ==== Смелость и обдуманность ==== |
| Лидерство иногда требует смелых решений, которые не будут хорошо понятны, всеми одобрены или популярны. Мы ценим мужество в принятии таких решений, поскольку оно позволяет проекту в целом двигаться вперёд быстрее, не тратя время на поиск всеобщего согласия. Тем не менее, смелость нуждается в обдуманности: принимайте смелые решения, но помните об испытаниях, которые такие решения принесут другим, и постарайтесь смягчить последствия этих решений для них. Обсуждение изменений и их чёткая аргументация на ранних этапах так же важны, как и само воплощение таких изменений. | Лидерство иногда требует смелых решений, которые не будут хорошо понятны, всеми одобрены или популярны. Мы ценим мужество в принятии таких решений, поскольку оно позволяет проекту в целом двигаться вперёд быстрее, не тратя время на поиск всеобщего согласия. Тем не менее, смелость нуждается в обдуманности: принимайте смелые решения, но помните об испытаниях, которые такие решения принесут другим, и постарайтесь смягчить последствия этих решений для них. Обсуждение изменений и их чёткая аргументация на ранних этапах так же важны, как и само воплощение таких изменений. | ||
| - | Конфликты интересов | + | ==== Конфликты интересов ==== |
| Мы полагаем, что лидеры знают, когда их основная работа или занятость в других проектах вызовет возникновение конфликтов интересов, и воздержатся от решений, в которых они могут быть лично заинтересованы, либо делегируют принятие таких решений другим. Мы рассчитываем, что все, участвующие в проекте, поступят так же с целью улучшить жизнь пользователям проекта. | Мы полагаем, что лидеры знают, когда их основная работа или занятость в других проектах вызовет возникновение конфликтов интересов, и воздержатся от решений, в которых они могут быть лично заинтересованы, либо делегируют принятие таких решений другим. Мы рассчитываем, что все, участвующие в проекте, поступят так же с целью улучшить жизнь пользователям проекта. | ||
| Строка 93: | Строка 94: | ||
| Если есть сомнения, обратитесь к независимой стороне. Важно сообщить о возможном конфликте интересов, и, как лидер, принять меры для обеспечения достаточной эффективности принимаемых решений, даже если такие решения будут иногда непопулярными, сложными или дающими преимущество одной группе над другой. | Если есть сомнения, обратитесь к независимой стороне. Важно сообщить о возможном конфликте интересов, и, как лидер, принять меры для обеспечения достаточной эффективности принимаемых решений, даже если такие решения будут иногда непопулярными, сложными или дающими преимущество одной группе над другой. | ||
| - | Этот Кодекс не является исчерпывающим или полным. Это не свод правил — Кодекс призван выделелить суть нашего общего понимания совместной, коллективной атмосферы, окружающей нас, и целей. Мы ожидаем, что его будут придерживаться как по духу, так и по букве. | + | ---- |
| + | Этот Кодекс не является исчерпывающим или окончательным. Это не свод правил — Кодекс призван выделить суть нашего общего понимания совместной, коллективной атмосферы, окружающей нас, и целей. Мы ожидаем, что его будут придерживаться как по духу, так и по букве. | ||
| - | Кодекс поведения Ubuntu лицензирован на условиях Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0. Можно использовать его в ваших собственных проектах и изменять его по своему усмотрению. Только, пожалуйста, разрешите другим воспользоваться вашими изменениями и укажите авторство Проекта Ubuntu! | + | //Кодекс поведения Ubuntu лицензирован на условиях Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0. Можно использовать его в ваших собственных проектах и изменять его по своему усмотрению. Только, пожалуйста, разрешите другим воспользоваться вашими изменениями и укажите авторство Проекта Ubuntu!// |
| ===== Ссылки ===== | ===== Ссылки ===== | ||
| - | * [[FIXME]] | + | * [[http://www.ubuntu.com/project/about-ubuntu/conduct|Ubuntu Code of Conduct (на английском)]] |
| + | * [[lp>ubuntu-codeofconduct|Страница Ubuntu Code of Conduct на Launchpad]] | ||
| + | * [[http://forum.ubuntu.ru/index.php?topic=244757.msg1931405#msg1931405 | Обсуждение на форуме ]] | ||
| {{tag>conduct}} | {{tag>conduct}} | ||
